Você tem acesso às principais informações de seu negócio?
Se o empresário não tiver acesso fácil aos indicadores e métricas de seu próprio negócio, não conseguirá tomar decisões assertivas.
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Um problema comum nas pequenas e médias empresas: o negócio está faturando mas não sobra dinheiro em caixa.
O empresário não consegue ter visibilidade dos números do negócio.
Mas por que isso acontece?
Onde o empresário costuma buscar essas informações?
Um problema comum nas pequenas e médias empresas:
O empresário não consegue ter visibilidade dos números do negócio
Onde os donos de negócios tentam buscar estas informações?
no setor de
Contabilidade
Mas sabemos que no Brasil os serviços contábeis estão voltados para atender aos requisitos governamentais.
no time de
Finanças e ADM
Este, por outro lado, está focado nas tarefas administrativas do dia a dia e não encontra tempo para inovações.
na equipe de
Vendas e MKT
O foco aqui sempre são as metas de vendas. Levantar números além das vendas fica sempre em segundo plano.
COMO TOMAR DECISÕES COM BASE EM DADOS?
A solução é usar a Tecnologia e BI
Implementar ferramentas de BI (Inteligência de Negócios) que gerem estas informações de forma autônoma e recorrente.
Assim, as outras equipes podem mantém o foco em suas próprias áreas de atuação.
Para que uma pequena empresa tenha crescimento contínuo, precisa agir como as grandes empresas agem:
Possuem métricas que representam as informações mais relevantes do negócio.
Acompanham a evolução dos indicadores e tomam decisões com base em dados reais e atualizados.
Definem novas metas a cada ano na direção de sua expectativa que definiram para o negócio.
O desafio é que as Pequenas Empresas não possuem equipes de Tecnologia para entregar o que o empresário precisa.
É aqui que podemos te ajudar
Implemente soluções de BI na sua empresa
Tenha acesso às mesmas informações que grandes empresas têm sobre o negócio.
Acompanhe diariamente o desempenho de áreas como as de vendas, finanças, produção .
Especialista na
Elaboração de dashboards no Power BI
Tenha um painel com as principais métricas de seu negócio para orientá-lo na tomada de decisões.
fazemos a
Integração com diversas fontes de dados
Busque informações de seu sistema de vendas, ERP ou até mesmo de planilhas auxiliares em Excel.
construimos
Relatórios atualizáveis sob demanda
Receba informações sempre atualizadas de diversas áreas de seu negócio de acordo com sua necessidade.
acesse aqui alguns
Modelos de Dashboards
Um Dashboard (painel) pode conter métricas de uma determinada área de sua empresa ou um resumo de diversos setores, de acordo com sua necessidade.
Mais Acertos
Aumento do número de tomadas de decisões precisas.
Mais Velocidade
Redução do tempo para chegar a novas ideias e encontrar soluções.
Mais Vendas
Média de quanto as empresas que utilizam BI vendem a mais.
Maior Lucro
Empresas que utilizam ferramentas de visualização de dados.
Podemos desenvolver juntos
Painéis que permitem que você acompanhe seu negócio com visão estratégica
Tome melhores decisões bom base em dados reais e confiáveis, para projetar estratégias que levem seu negócio ao crescimento constante. Monitore por exemplo:
Custo de aquisição de novos clientes (CAC)
Percentual de conversão por produto, cliente, área
Evolução de vendas mês a mês ou por ano
Custos fixos e variáveis por setor ou unidade
CONHEÇA UM POUCO SOBRE MIM
Com quem você estará trabalhando?
Meu nome é Fábio Santos, formado em administração, com sólida experiência e vivência nas áreas financeiras e contábeis de empresas multinacionais como Microsoft e Fox Channel.
Decidi unir esta experiência à área de tecnologia e computação que sempre me atraíram muito.
Busquei formações na área de TI e tive participação em projetos de implantação de sistemas.
Com mais de 25 anos de mercado, estou pronto para ajudar você e levar o seu negócio ao próximo nível.
Saiba como será o processo
Análise do Negócio
Minha proposta é sentar com o empresário, entender sobre o seu negócio e desafios onde posso ajudar.
Ideias de Métricas
Quais indicadores são importantes para ajudá-lo a gerir melhor o seu negócio? Vamos definir isto juntos.
Pessoal Envolvido
Pode ser desafiador para algumas pessoas o uso de certas tecnologias. Treinamento é uma das etapas.
Fontes de Dados Existentes
Onde irei buscar as informações necessárias? No sistema ERP ou CRM, ou se preciso em planilhas Excel.
Desenvolvimento e Entrega
Com a matéria prima em mãos, nesta etapa vou buscar a melhor forma de gerar uma visão completa do negócio.
Atualizações e Melhorias Contínuas
Juntos definimos a frequência de atualização das informações e buscamos próximos desafios.
Alguma dúvida? Vamos conversar!